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Qui puoi trovare oltre 50 corsi di aggiornamento manageriale, in costante aggiornamento, in ambito normativo, amministrativo, finanziario, marketing, gestione commerciale e strategia competitiva. Avrai anche l’opportunità di certificare le nuove competenze acquisite.

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I più seguiti

La politica dei prezzi: sconti, margini e ricarichi

La padronanza di una matematica elementare è d'obbligo per la figura del "farmacista manager", che deve padroneggiare con sicurezza prezzi, sconti, margine, ricarico. Il corso fornisce nozioni strategiche e le operazioni da conoscere per gestire queste attività.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore 15-20 minuti Vai al corso

Cross selling e Up selling in farmacia

Non meri strumenti di vendita, ma tecniche che devono dare al consumatore il senso di un’attenzione particolare, volta alla miglior tutela del suo benessere e della sua salute. Mirano, cioè, non ad aumentare le vendite, ma soprattutto a fidelizzare il cliente. Il corso si propone di indicare come questi si siano sviluppati e le modalità da tener presenti per attuarli con efficacia, senza mai dimenticare serietà e professionalità.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Studente, Dipendente di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Compravendita di una farmacia

Nel corso si affrontano tutte le fasi di una compravendita, sia dalla parte del venditore, sia da quella dell’acquirente, in modo da proporre un vademecum utile ed evitare errori che potrebbero costare molto cari. Il corso è utile anche per capire quale è il valore medio della farmacia.

Gestione Amministrativa e Finanziaria Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 40-45 minuti Vai al corso

I nostri percorsi didattici

L’attività in farmacia comporta tutta una serie variegata di impegni. Farma Manager Academy ha preparato alcuni percorsi di formazione utili ad acquisire o rinfrescare competenze e soft skill che aiutino il farmacista ad affrontare le diverse tipologie di intervento

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Il farmacista nel suo ruolo di manager

Questo corso è dedicato a individuare i vari compiti che spettano al titolare, o al direttore di una farmacia, nella sua attività di gestore di un esercizio commerciale, partendo dal principio che una farmacia potrà svolgere un’efficace attività professionale in campo sanitario, quanto più potrà contare su un’azienda solida che ne supporta l’impegno.

Gestione Amministrativa e Finanziaria Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Saper programmare: il piano strategico della farmacia

La farmacia deve sapersi rinnovare. Un titolare previdente deve misurarsi con le tendenze del mercato, pianificare l’attività e impegnarsi verso nuovi obiettivi. È sugli obiettivi che va fondato il piano strategico, con la consapevolezza poi che non potrà mai essere definitivo, ma andrà continuamente aggiornato sulla base dell’evoluzione del mercato. Obiettivo del corso è offrire indicazioni su come programmare al meglio evitando investimenti inutili.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Misurare l'efficienza gestionale di una farmacia (KPI)

Kpi (Key performance indicator) è un indice utilizzato per misurare l’andamento di un’attività e può essere applicato anche dal farmacista per una valutazione dell'attività coinvolgendo tutto il team. Il corso propone alcune nozioni di base per la sua applicazione.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia, Operatore del settore 10-15 minuti Vai al corso

Incentivi per le assunzioni 2020

Le principali incentivazioni per l’occupazione che ogni titolare di farmacia dovrebbe conoscere al momento dell'assunzione del personale. Un riepilogo dei principali incentivi, sia quelli nuovi introdotti dalla Legge di Bilancio 2020, sia quelli emanati precedentemente, ma ancora validi, in modo da offrire ai datori di lavoro che assumeranno nuovo personale una panoramica generale dei benefici disponibili.

Area Normativa e Operativa Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15 minuti Vai al corso

Compravendita di una farmacia

Nel corso si affrontano tutte le fasi di una compravendita, sia dalla parte del venditore, sia da quella dell’acquirente, in modo da proporre un vademecum utile ed evitare errori che potrebbero costare molto cari. Il corso è utile anche per capire quale è il valore medio della farmacia.

Gestione Amministrativa e Finanziaria Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 40-45 minuti Vai al corso

La Carta Fedeltà

Il concetto di fidelizzazione va sviluppato con diversi strumenti, tra i quali spiccano le carte fedeltà, molto utili per mantenere un canale di comunicazione aperto con il proprio cliente. A patto, però, di saperle usare nella maniera corretta. Il corso parte dal processo di fidelizzazione della clientela in generale, per poi affrontare, nello specifico, le strategie utili a svilupparla.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 40-45 minuti Vai al corso

Il franchising

Nasce poco meno di 50 anni fa ed è una forma di retail che prevede affiliazione, dalla quale derivano, poi, un ventaglio di benefici per chi decide di aderire alla formula del franchising. Per esempio, formazione del personale, studio del layout del punto vendita, assistenza nell’allestimento del merchandising: un affiancamento a 360°.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Studente 30-45 minuti Vai al corso

Public speaking: quando il farmacista parla in pubblico

Parlare in pubblico non è semplice: non basta essere esperti di salute, conoscere a fondo temi scientifici e patologie che riguardano l’intervento da tenere a un convegno di categoria o a un incontro con i cittadini. Parlare in pubblico è una questione di attitudine e di comportamento, non soltanto di conoscenze. La conoscenza dei basic della comunicazione permette al farmacista di diventare un buon oratore, garantendo al contempo il miglior consiglio possibile ai propri pazienti.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Studente, Dipendente di farmacia, Operatore del settore 15-20 minuti Con la sponsorizzazione non condizionante Teva Vai al corso

Cross selling e Up selling in farmacia

Non meri strumenti di vendita, ma tecniche che devono dare al consumatore il senso di un’attenzione particolare, volta alla miglior tutela del suo benessere e della sua salute. Mirano, cioè, non ad aumentare le vendite, ma soprattutto a fidelizzare il cliente. Il corso si propone di indicare come questi si siano sviluppati e le modalità da tener presenti per attuarli con efficacia, senza mai dimenticare serietà e professionalità.

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