Farma Manager Academy

Management, imprenditorialità e strategia

Le “soft skills” che il farmacista deve possedere, al di là delle competenze professionali. Un mix di capacità innate, sensibilità e intuito, che possono essere affinate nell’esercizio della professione, ma soprattutto implementate con corsi specifici mirati a formare il manager dell’azienda farmacia.

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Tecniche di negoziazione

Le negoziazioni che interessano questo corso sono quelle di tipo professionale che possono coinvolgere i farmacisti: la proposta di prodotti e idee del farmacista ai clienti; le trattative di vendita del titolare con i fornitori; le eventuali trattative di un titolare con i collaboratori, per fissare alcune condizioni del rapporto di lavoro. Esaminiamo tutte le possibili fasi delle diverse tipologie di negoziazione

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 10-15 minuti Vai al corso

Funzioni manageriali e imprenditoriali del farmacista

In evidenza i principali aspetti che il titolare dovrà affrontare per la corretta gestione della farmacia e le conoscenze che l’attività manageriale normalmente richiede (rispondere alle necessità sia della clientela, sia dei propri dipendenti, sia della farmacia e della sua logistica). Poi alcuni consigli per affrontare la concorrenza, distinguersi dai competitor, prepararsi alle innovazioni e far fronte alle richieste del mercato.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia 10-15 minuti Vai al corso

Problem solving, decision making per farmacisti manager

Come risolvere problemi e prendere decisioni: analizziamo i diversi metodi e le strategie per offrire un'utile guida al farmacista manager.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 35-40 minuti Vai al corso

Saper programmare: il piano strategico della farmacia

La farmacia deve sapersi rinnovare. Un titolare previdente deve misurarsi con le tendenze del mercato, pianificare l’attività e impegnarsi verso nuovi obiettivi. È sugli obiettivi che va fondato il piano strategico, con la consapevolezza poi che non potrà mai essere definitivo, ma andrà continuamente aggiornato sulla base dell’evoluzione del mercato. Obiettivo del corso è offrire indicazioni su come programmare al meglio evitando investimenti inutili.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Il farmacista nel suo ruolo di manager

Questo corso è dedicato a individuare i vari compiti che spettano al titolare, o al direttore di una farmacia, nella sua attività di gestore di un esercizio commerciale, partendo dal principio che una farmacia potrà svolgere un’efficace attività professionale in campo sanitario, quanto più potrà contare su un’azienda solida che ne supporta l’impegno.

Gestione Amministrativa e Finanziaria Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Guida al passaggio generazionale

Il passaggio generazionale è il processo che consente al titolare di trasmettere la farmacia ai figli o ai successori, che va predisposto per tempo e con cura, perché incide sia sui rapporti familiari, sia sul futuro dell’azienda. In questo corso analizziamo gli stadi che rendono il percorso sicuro e meditato: dalla preparazione di chi subentrerà nella titolarità al suo ingresso in farmacia, sino alle soluzioni tra le quali scegliere dal notaio (senza dimenticare problematiche legali e fiscali)

Gestione Amministrativa e Finanziaria Titolare/Legale rappresentante di farmacia 30-35 minuti Vai al corso

Bacino d’utenza e format della farmacia

Il corso adatta all’Azienda farmacia le stesse strategie indicate per ogni altra impresa economica. Al professionista farmacista si richiede, quindi, di diventare anche direttore marketing, di produzione e delle risorse umane, oltre che responsabile amministrativo e finanziario. Ma soprattutto lo si guida a controllare la gestione della sua azienda, per poter così elaborare strategie mirate e ponderate.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia 20-25 minuti Vai al corso