Gestione e organizzazione

Una farmacia ben organizzata è una farmacia più efficiente e performante. Dal magazzino all’assortimento, dalle risorse umane alla strategia, scopriamo come gestire al meglio l’azienda farmacia in tutti i suoi aspetti.

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Il category management

Il category management è una tecnica appresa dal mass market che è applicata con successo anche in farmacia. Prevede la gestione per categorie e va utilizzata per decidere il tipo di assortimento e gli acquisti e per l'organizzazione del punto vendita.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 15-20 minuti Vai al corso

Robot: la gestione automatica dello stock

Come rispondere alle nuove esigenze commerciali rivedendo gli spazi dedicati alla vendita e al magazzino attraverso i sistemi di automazione. Come valutare la ristrutturazione e quali sistemi considerare: tradizionali o automatici? E, ancora, automatico, robotizzato o ibrido? I pro e i contro delle diverse soluzioni.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Dipendente di farmacia 25-30 minuti Vai al corso

Guida alla gestione del magazzino

Magazzino: una parte essenziale della farmacia. Spieghiamo perché è indispensabile averlo ben organizzato e come procedere nella segmentazione delle scorte, illustrando -anche con esempi concreti- i diversi metodi di approvvigionamento e l'analisi delle giacenze.

Area Normativa e Operativa Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia 25-30 minuti Vai al corso

Misurare l'efficienza gestionale di una farmacia (KPI)

Kpi (Key performance indicator) è un indice utilizzato per misurare l’andamento di un’attività e può essere applicato anche dal farmacista per una valutazione dell'attività coinvolgendo tutto il team. Il corso propone alcune nozioni di base per la sua applicazione.

Marketing e Gestione Commerciale Titolare/Legale rappresentante di farmacia, Farmacista Collaboratore, Dipendente di farmacia, Operatore del settore 10-15 minuti Vai al corso

Saper programmare: il piano strategico della farmacia

La farmacia deve sapersi rinnovare. Un titolare previdente deve misurarsi con le tendenze del mercato, pianificare l’attività e impegnarsi verso nuovi obiettivi. È sugli obiettivi che va fondato il piano strategico, con la consapevolezza poi che non potrà mai essere definitivo, ma andrà continuamente aggiornato sulla base dell’evoluzione del mercato. Obiettivo del corso è offrire indicazioni su come programmare al meglio evitando investimenti inutili.

Strategia Competitiva Titolare/Legale rappresentante di farmacia 15-20 minuti Vai al corso